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工廠生產計劃怎么做?才能解決工廠亂象!

工廠生產計劃怎么做?才能解決工廠亂象!

隨著大量生產方式的盛成,加上科學化管理技術不斷地改進,企業規模愈來愈龐大,組織內地專業分工愈來愈精細,這就產生了分工及合作問題。事實在組織里,最高主管當然是指揮中心,而在廠內的生產運作過程,生產管理部門顯然扮演的角色就是“指揮中心”了。而相對中小企業的特色就是“靈活”,因為強調靈活,加上部分廠家對生產管理的認識不足,有些生產管理部門卻變成了制造部門的附屬單位。如何建立健全管理制度,規范、約束大家的行為,最終建立良好的生產秩序,消除亂象,這些是做好生產管理、規范生產計劃編制的基礎。

探究MES精益制造管理系統,數據驅動下的智能制造有什么不一樣?

探究MES精益制造管理系統,數據驅動下的智能制造有什么不一樣?

MES,制造執行系統,這個理念起源于上個世紀90年代,最近幾年逐漸成熟。MES基于公司的整個資源,按其經營目標進行管理,并為公司提供實現經營目標的執行手段,通過實時數據庫連接基本信息系統的理論數據和工廠的實際數據,并提供業務計劃系統與制造控制系統之間的通信功能。

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